7月份以来，武港码头深化落实股份公司“四化”管理要求，精细化组织生产。主动沟通，积极协调取消中尺工作，减少非作业时间；严格把关特殊矿外轮上一港隔舱清舱工作，全力提高外轮隔舱清舱比例，有效提高了卸船效率；全力提升二期装船比例，提升公司整体出运能力，确保钢厂需求……一系列有效措施，为武港码头创造了单周接卸量和单周接靠船舶艘次最高纪录。

　　7月5日，武港码头接卸了一艘装载两种货物的船舶和一艘装载精粉矿的船舶。相比于两艘满舱船舶持续作业，这两艘船舶配舱不均、矿种特殊等不利因素，直接加大了接卸的难度。武港码头一方面通过精细化装卸流程，合理调配舱位，对重点舱进行重点关注；另一方面加大沿线巡查力度，严格落实特殊矿种作业的相关规定，保证流程及设备的稳定，进而创造了昼夜接卸量和昼夜吞吐量的新纪录。

　　精细化组织生产  大幅度提升效率

　　武港码头连破四项纪录

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