连日来，我市企业复工复产步伐逐渐加快，闭环管理抓紧生产，力争把疫情耽误的时间抢回来。

■闭环管理抓生产

一手抓疫情防控，一手抓复工复产，是当前的两大重点任务。刚过去的“五一”假期，舍弗勒太仓生产基地没有停工，赶着完成汽车主机厂客户的加急订单。作为我市规模最大的德企之一，舍弗勒复工涉及的人员数目较多。为此，舍弗勒在厂区内严格做好防疫消毒，划分员工生活及工作区域，实行网格化管理，落实管理责任人，同时加强员工健康监测，做好员工防疫安全教育，保障闭环管理中的2000余名员工安全健康。

舍弗勒太仓三厂离合系统生产总监沈金君告诉记者，在高新区的协助之下，目前舍弗勒太仓基地正全力克服挑战，加快恢复产能，为汽车供应链正常运转尽最大努力。

太仓博泽汽车部件有限公司是博泽集团在亚洲地区最大、全球第三大的工厂。在做好疫情防控工作的同时，博泽汽车到岗员工478人，基本打通上下游供应链，全力推进生产“加速跑”，产能恢复近六成。

截至目前，高新区规上德企已全部复工复产，参与闭环管理的员工约9000人，产能基本恢复50%左右。整体60%以上德企已经复工复产，其他德企正逐步恢复运营。

■全力打通复工路

企业复工复产，是一项综合性工程，除了简单的人员召回，还涉及疫情防控、物流运输、订单、供应链等多个环节。特殊时期，相关部门更要主动作为，为企业复工清障、护航。

高新区根据疫情防控要求，在保证“内防反弹、外防输入”的前提下，通过人员链“动”起来、供应链“快”起来、产业链“连”起来、服务链“活”起来，积极组织区内德企复工复产。

“我们设立了24小时服务工作机制，每一个招商员都需要对接十几家德企的联络人，保证点对点信息沟通流畅，企业有情况、有需求，第一时间就能向相应对接人反馈。”高新区招商局局长胡晓瑜介绍，高新区还会每周定期与欧商协会举行线上视频会议，邀请区内德企负责人线上见面，确保和企业间的信息对称，“每家德企情况各不相同，遇到的情况也各不相同，我们根据每一家公司的具体情况来作相应分析，帮助他们尽快复工复产。”

目前，高新区已协调解决了联合汽车电子公司维修人员入太维修设备、博泽汽车公司员工批量进入公司闭环等上百个难题，并24小时快速审批通过“苏货通”，保障企业物料供应和物流畅通，多措并举助力企业疫情防控、提高复工复产效率。