7月份以来,武港码头深化落实股份公司“四化”管理要求,精细化组织生产。主动沟通,积极协调取消中尺工作,减少非作业时间;严格把关特殊矿外轮上一港隔舱清舱工作,全力提高外轮隔舱清舱比例,有效提高了卸船效率;全力提升二期装船比例,提升公司整体出运能力,确保钢厂需求……一系列有效措施,为武港码头创造了单周接卸量和单周接靠船舶艘次最高纪录。
7月5日,武港码头接卸了一艘装载两种货物的船舶和一艘装载精粉矿的船舶。相比于两艘满舱船舶持续作业,这两艘船舶配舱不均、矿种特殊等不利因素,直接加大了接卸的难度。武港码头一方面通过精细化装卸流程,合理调配舱位,对重点舱进行重点关注;另一方面加大沿线巡查力度,严格落实特殊矿种作业的相关规定,保证流程及设备的稳定,进而创造了昼夜接卸量和昼夜吞吐量的新纪录。
精细化组织生产 大幅度提升效率
武港码头连破四项纪录
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